micro gestão

Depois de regressar de umas merecidas férias, estou de regresso para
vos falar do meu mais recente desafio.

Adicionei às minhas tarefas diárias a micro gestão, ou seja, a gestão
de pessoas e das tarefas associadas a cada uma delas.

Quando entrei para a empresa onde estou actualmente fiquei responsável
por uma gestão de mais alto nível:
– gestão de timmings;
– gestão de departamentos;
– pivot da área de IT com os seus clientes.

Agora espera-me a gestão de uma única área e da respectiva comunicação
com os seus clientes.

É um novo desafio em todo semelhante às primeiras funções que tive
quando comecei a gerir projectos.

Basicamente terei de gerir mais pormenores do dia à dia da equipa o
que é bastante aliciante na medida em que é uma gestão mais detalhada
e que permite-me envolver mais com a equipa.

Pessoalmente adoro desafios e este é sem dúvida um bem interessante.

Até para a semana.

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30 anos

Hoje não vou escrever sobre gestão de projecto.

Fiz ontem 30 anos, uma marca bastante bonita de ser alcançada.

Espero nos próximos 30 continuar por aqui a escrever sobre gestão de projecto e toda a sua envolvência.

Fiquem para ver! ou melhor… para ler!

Até para a semana.