Agile Connect Aveiro :: Scrum: From the Books to the Reality

Na passada quarta feira tive a honra de inaugurar o meetup Agile Connect Aveiro.

O Agile Connect é uma entidade, especial, que me diz muito porque fiz parte do grupo inicial que deu origem a este “movimento” espectacular.

A talk que dei em Aveiro chama-se “Scrum: From the Books to the Reality” e, não sei se devido à minha idade ou não (estou a ficar velho), explora o lado B do Agile e do Scrum em termos de adopção, transição e utilização.

O que quero eu dizer pelo lado B? Basicamente é o lado que raramente é falado… 🙂

Até para a semana.

[Open Source] Workshops

Depois de ter partilhado as perguntas que faço numa entrevista de Scrum Master e nos KPIs que costumo ter em conta em equipas ágeis venho hoje divulgar os “meus” workshops. Digo “meus” (entre aspas) porque nenhum deles é de minha autoria. Todos os workshops que coloco aqui são workshops com que me deparei desde 2010 e que achei interessantes o suficiente para fazerem parte da minha toolbox.

Aqui estão eles (nomes e slides em Inglês):

• Coin Game
• Daily Scrum
• Name Game
• Planning Poker
• Planning
• Retrospective
• Retrospectives for SMs
• Rope Game
• User Stories Prioritization
• User Stories Splitting
• User Stories Writing

Espero que achem estes workshops úteis. 🙂

Se tiverem dúvidas em relação ao propósito ou à dinâmica de qualquer um deles digam-me que tenho todo o gosto em esclarecer.

Até para a semana.

[Open Source] Agile KPIs

Este é o segundo post em que vou (continuar a) disponibilizar o material que fui criando ao longo da minha carreira.

Tal como anunciei no post anterior achei que estava na hora de dar um contributo à comunidade Agile e hoje vou disponibilizar os KPIs de uma equipa de Scrum.

Aqui fica a primeira versão.

E aqui a segunda versão (com gráficos desenvolvida a posteriori).

Os KPIs são sempre um “hot topic”:

• ora porque não podem / devem ser comparados entre equipas (apenas deve ser comparado com o histórico dessa mesma equipa… tal como os story points!)
• ora porque cada indicador por si só nenhum ou pouco valor trás… só mesmo a correlação entre vários KPIs nos permite retirar insights em relação a uma equipa.

Havia muito mais a dizer sobre KPIs… mas não é esse o objetivo do post de hoje. 🙂

Nota: Tanto a primeira versão como a segunda são ficheiros excel para perceberem as fórmulas aplicadas. A última sheet chamada “Glossário” tem uma explicação de cada KPI.

Até para a semana.

[Open Source] Entrevistas para Scrum Master – Todas as perguntas

Depois do último post onde revelei um top 5 de perguntas que faço quando entrevisto um candidato para a vaga de Scrum Master… resolvi ir um pouco mais além… e escrever um post com todas as perguntas que costumo fazer numa entrevista.

Enquanto andava à procura do meu ficheiro com as perguntas acabei por “esbarrar” no meu material de training, de workshops, etc… que constituem o meu toolkit de Agile… e achei que faria todo o sentido disponibilizar o meu material à comunidade.

Já recebi tanto da comunidade Agile que decidi fazer um contributo para mostrar todo o meu agradecimento.

Vou tornar o meu material “Open Source”… ou seja… vou disponibilizar todo o material que nunca tornei público, em ficheiros editáveis (exemplo: word, excel, powerpoint), para utilizarem da forma que melhor acharem. 🙂

Assim sendo vou disponibilizar 4 tipos de conteúdos:

• Perguntas de entrevista
• Formação
• Workshops
• KPIs

Hoje ficam online as perguntas (e as respostas) aqui.

Nós próximos posts disponibilizarei os restantes conteúdos.

Até para a semana.

(Nota: As imagens que eu utilizei no meu toolkit não são de minha autoria… e é perfeitamente normal que reconheçam conteúdos de outros autores.)

Entrevistas para Scrum Master

Em tempos o meu amigo Luis Gonçalves perguntou-me quais eram as perguntas que eu costumava fazer quando entrevistava um candidato para a vaga de Scrum Master.

Apercebi-me no outro dia que o TOP 5 das minhas perguntas foram publicadas no seu blog.

Para quem tiver curiosidade pode ver o meu TOP 5 aqui.

Para quem estiver com pressa aqui ficam (em Inglês) as perguntas:
1.Define me what an empirical process is
2.What is the difference between an iterative process and an incremental process
3.How can you manage risk with Scrum
4.How can you estimate an User Story? What types of estimates do you know? How about scales? And techniques?
5.Explain to me how story points works

Que acham? Difíceis? Fáceis?

Até para a semana. 🙂

 

AGILE TOUR LONDON 2016 :: VIDEO

Em Outubro de 2016 fui escolhido para ir ao Agile Tour London como speaker. Na altura apresentei a minha talk: “Scrum vs ScrumAnd vs ScrumBut: Which one are you doing?”

E no mês passado foi “avisado” que o video da talk estava disponível online no website da InfoQ.

Ainda não vi a talk toda (admito que não gosto de ver os meus videos) mas achei que o exemplo que eu dei do “Ikea effect” foi particularmente feliz. 🙂

Aqui fica o link.

Até para a semana.

 

 

 

 

 

Primeiro dia

Este foi o primeiro dia da Talkdesk Porto.

Já tinha feito muitas coisas na minha carreira… mas nunca tinha aberto um escritório.

Algumas das preocupações inerentes a esta responsabilidade são:

• Localização
• Estacionamento
• Contratações
• Logistica
• Equipamentos
• Fornecedores
• Layout e decoração do espaço
• Cultura
• …

Tem sido uma aventura que começou com 2 meses em Lisboa (de Dezembro e Janeiro) e com o mês de Fevereiro entre Lisboa e Porto (a trabalhar a partir de casa).

Ontem, dia 28 de Fevereiro, para além do desastre do Amazon S3, foi também dia de preparação do escritório… para garantir que estava tudo pronto para o dia do arranque, 1 de Março.

Ontem no final dos trabalhamos brindou-se com cerveja… hoje foi com espumante! 🙂

Fica assim atingida a primeira milestone da TD Porto. A próxima é a mudança para a localização final algures na Baixa do Porto.

Aqui ficam algumas fotos para mais tarde recordar:

P.S: Obrigado equipa. Mesmo num feriado não faltaram mãos para trabalhar!

P.S.2: E por falar em mãos… dei cabo da minha nas montagens…

Até para a semana.

Aula Aberta IPLeiria :: Wrap Up

Como tive oportunidade de escrever no último post, ontem tive o prazer de ser o orador de uma aula aberta no Instituto Politécnico de Leiria.

A aula tinha como título “Scrum: From the Classroom to the Workplace, durou sensivelmente 120 minutos e abordei as implementações de Scrum no contexto de diversas organizações.

Correu tudo muito bem e os alunos estiveram de parabéns.

O IP Leiria é um local fantástico e apesar de ser a segunda vez que lá fui não deixei de ficar impressionado com as suas instalações.

Para quem não conseguiu assistir aqui ficam os slides.

Deixo por fim umas fotos tiradas pela Catarina:

Até para a semana. 🙂

Aula Aberta IPLeiria :: Scrum: From the Classroom to the Workplace

É na próxima quarta-feira, dia 23, que vou ser orador no Instituto Politécnico de Leiria a convite da minha amiga Catarina Reis.

O tema da aula aberta será “Scrum: From the Classroom to the Workplace” e vou abordar os desafios em torno de implementações de processos ágeis nas organizações bem como a sua manutenção.

Falarei de transições de Waterfall para Agile bem como de empresas que “nascem” ágeis.

Vou também abordar o impacto dos Millennials na actual workforce e de que forma se relaciona com o Agile.

Vou expor o meu ponto de vista sobre Agile em consultoria / prestação de serviços e também de Agile com sistemas legacy.

Por fim vou falar sobre outras práticas ágeis (a usar) quando o Scrum não é suficiente.

Até para a semana. 🙂

Agile Tour London 2016 :: Scrum vs ScrumAnd vs ScrumBut: Which One Are You Doing?

Foi na passada sexta-feira que aconteceu o Agile Tour London 2016, na etc.venues, perto das estações de metro de Victoria e Pimlico.

Fui apresentar a versão melhorada da talk que tinha dado no Agile Portugal 2016: Scrum vs ScrumAnd vs Scrumbut: Which One Are You Doing?

Tive a bela surpresa de encontrar os meus amigos Daniel Carrilho e Elsa Santos no evento. 🙂

As talks do evento foram bastante interessantes e a minha teve uma excelente receptividade.

Gostei particularmente do Antony Marcano que frisou que devemos dar mais importancia ao que fazemos na nossa organização e menos ao nosso “título” dentro da organização. Falou também da diferença entre expert e especialista… onde ele acredita que um expert é um “jack of all trades and master of some” enquanto um especialista é alguém que trabalha em exclusivo num determinado dominio de conhecimento.

A Anna Obukhova deu a excelente dica que um agente de mudança, um scrum master, um agile coach para ser eficiente tem de ter pelo menos mais 10% de energia do que o grupo com que está a trabalhar.

A Helen Lisowski falou de comunicação não verbal e de “power poses” (inclusivamente mostrou uma foto do “nosso” Durão Barroso).

O Simon Powers fez um recap deste ano em que abordou temas interessantes como: agile onion, shu ha ri, kokoro, autonomy, mastery, etc. Gostei particularmente quando o Simon deixou uma provocação em relação a algo que lhe foi dito num curso de empreendedorismo que tinha feito no passado: “Cash is King!”. Ele discorda desta afirmação porque na verdade para ele o que é importante não é o dinheiro mas sim: “The number of tries you get until you run out of cash is King!”

Finalmente o Ralf Jeffery explorou o tópico de MVPs e Lean Start Up e deu um excelente exemplo de MVP por parte de Henry Ford: “The T model is available in any colour as long as it’s black”. Henry não fazia ideia da receptividade do publico perante um veiculo com teto mas sem janelas para levar pessoas do ponto A para o ponto B… daí apenas ter lançado uma versão do carro em preto para testar o mercado.

Como podem ver foi um evento muito interessante com bastantes take-aways.

Aqui ficam umas fotos minhas em “acção”:

Até para a semana.